локальный торговый центр в районе станции метро «Гагаринская». Это сложная для
освоения площадка: на ней предстоит провести отселение жильцов из двух ветхих
домов. Аналитики не уверены в успехе будущего проекта, несмотря на высокую проходимость
района. Здесь высока конкуренция среди типичных для локального ТЦ арендаторов.
По словам одного из сотрудников ООО «Репер», у компании есть
планы по строительству торгового центра в районе «Гагаринской», но пока идет
лишь оформление документов о выделении земельного участка. Площадь объекта,
его концепция и сумма инвестиций уточняются. Также еще не решен вопрос о том,
будет ли «Репер» строить ТЦ собственными силами или отдаст подряд другой компании.
Пока на этом месте находятся два ветхих дома, жильцов которых предстоит отселить.
По некоторым оценкам, затраты на отселение могут составить от 500-600 тысяч
рублей на семью. Этот процесс может занять до года. По словам генерального директора
компании «Индэст-девелопмент» Виктора Антипова, типичная для локальных торговых
центров площадь - 3-5 тысяч кв. м, а стоимость строительно-монтажных работ –
до $600 за кв. м. Таким образом, минимальная сумма инвестиций в торговый центр
может составить от $1,8 млн, не считая отселения, подведения коммуникаций и
отделки.
По словам Виктора Антипова, в локальных торговых центрах обычно присутствует
супермаркет в качестве якорного арендатора и так называемая «нарезка» - товары
и услуги, которые могут быть востребованы ежедневно гражданами, проживающими
в 5-10 минутах езды от ТЦ. Как заметил «Времени» коммерческий директор компании
«Информатика» Игорь Рязанов, несмотря на отличную транспортную развязку и высокую
проходимость в этом районе, у будущего торгового центра может быть низкая посещаемость
вследствие того, что основные операторы уже представлены в этом районе. Так,
в пределах 5-10 минут ходьбы находятся три супермаркета («Остап», «Пятерочка»
и «Магнит») и продуктовый мини-рынок, салон сотовой связи, магазины бытовой
техники («Эльдорадо»), бытовой химии («Южный двор»), одежды (Sela), обуви («Риф»).
Поэтому, чтобы ТЦ стал конкурентоспособным, концепция этого проекта, по мнению
аналитиков, требует особенно тщательной проработки. Возможно, его владельцам
удастся создать подходящие условия, чтобы переманить к себе уже присутствующих
в этом районе операторов ритейла.