Карта

Главная / Новости / Новости / ГУП меняет собственника в надежде завершить строительство на областные деньги.

ГУП меняет собственника в надежде завершить строительство на областные деньги.

2331
ГУП «Дирекция строящегося комплекса детского питания
и заморозки» решило сменить собственника. На этой неделе предприятие из федеральной
собственности должно перейти в областную. Руководство ГУПа надеется на то, что
смена собственников позитивно скажется на финансировании строительства и долгострой
наконец-то будет сдан в эксплуатацию за счет областных средств. Для завершения
строительства предприятию необходимо 474 млн рублей. Сейчас предприятие заказало
маркетинговое исследование, которое должно определить спрос на его продукцию.

ГУП Самарской области «Дирекция строящегося комплекса детского
питания и заморозки» образовано в 1993 году. Первоначально его строительство
осуществлялось в рамках госпрограммы развития индустрии детского питания на
1991–1995 годы. Сроки реализации этой программы были продлены до 2001 года включительно.
Однако завершить строительство не удалось. В 2002 году в связи с прекращением
действия госпрограммы объект уже не финансировался и строительные работы были
приостановлены. По словам директора ГУП Самарской области «Дирекция строящегося
комплекса детского питания и заморозки» Валерия Лукьянова, общая сумма средств,
вложенных в строительство комплекса, на сегодняшний день составляет 71,5 млн
рублей (в ценах 1991 года, скорректированных с помощью коэффициента-дефлятора).

Для завершения строительства необходимо еще 474 млн рублей. Но эта сумма может
корректироваться посредством внесения некоторых поправок в проектно-сметную
документацию. Лукьянов отмечает, что доля выполненных строительно-монтажных
работ составила 35,8 %, а закупленного импортного оборудования – 100%. Финансирование
осуществлялось за счет средств федерального и частично областного бюджетов.
Выходом из затруднительного экономического положения, связанного с отсутствием
финансирования, директор ГУПа считает переход из федеральной собственности в
областную. Возможно, этот переход завершится уже на этой неделе. «Получив в
собственность единый строящийся объект, областная администрация и правительство
Самарской области будут его финансировать», - говорит Валерий Лукьянов. В данный
момент осуществляется передача на безвозмездной основе из федеральной собственности
в областную закупленного за счет средств федерального бюджета оборудования стоимостью
15,9 млн евро. Остальное имущество является собственностью Самарской области.
Очевидно, в целях аргументации смены собственника ГУП решило провести маркетинговое
исследование рынка. 22 мая в Главном управлении организации торгов (ГУОТ) Самарской
области состоится конкурс на осуществление маркетингового анализа рынка сбыта
продукции сухих смесей детского питания. Заказчиком этой работы является ГУП
Самарской области «Дирекция строящегося комплекса детского питания и заморозки».
Начальная стоимость контракта - 3,250 тысяч рублей. Работы должны быть выполнены
в течение 70-90 дней с момента заключения договора. «Предстоящее маркетинговое
исследование покажет необходимость строительства данного комплекса, - отметил
директор. - Это будет глубокий анализ рынка и оборудования, находящегося на
балансе «Дирекции строящегося комплекса детского питания и заморозки». Возможно,
понадобится перепрофилировать производство», - заявил «Времени» Валерий Лукьянов.
По прогнозам Лукьянова, заявки на участие в торгах будут подавать как самарские,
так и столичные маркетинговые структуры, а также различные НИИ и аудиторские
фирмы, предоставляющие консалтинговые услуги. Директор консалтинговой группы
«МАРКС» Роман Васильев пояснил «Времени», что маркетинговый анализ позволяет
выяснить различные параметры, например, такие, как предпочтения потребителей,
специфика организации системы продаж, ценовые сегменты. «Много подводных камней
можно выявить с помощью этих исследований, и в ряде случаев даже встает вопрос
о целесообразности самого запуска производства».

По словам Романа Васильева, как правило, промышленные предприятия обращаются
к маркетологам на начальной стадии жизненного цикла и на стадии замедления роста
при жесткой конкуренции. В последнем случае обычно необходимы рациональные и
по возможности нестандартные решения. Крупные инвесторы проводят исследования
рынка уже на стадии оценки идей. Что касается рынка детского питания, ситуация
на нем неоднозначна, и помощь маркетологов не будет лишней.


Время